群眾募資破百萬：一個海外品牌踏進台灣市場的第一仗

挑戰

一個以教育為核心的海外品牌要進台灣市場，第一仗選擇用群眾募資開打。募資的特性是壓縮：所有的說服都要在短短幾週內完成，而品牌在這個市場還沒有任何認知基礎。

團隊原本的擔心很具體 —— 顧問會不會只給一套標準化的建議？

策略

從品牌與消費者的連結點重新往回推

先找出品牌價值與台灣消費者之間真正的接點，據此重新調整 tagline 與 slogan，再往下延伸到每一則廣告文案。這個順序不能反過來：文案寫得再漂亮，接錯了點也只是把錯的訊息傳得更有效率。

建立完整的行銷 funnel

把消費者從認識品牌到完成購買的每個階段拆開，各階段該用哪個管道、該給什麼內容，都有對應的設計。募資期間廣告一開跑，就依實際數據做即時優化。

每週對焦，每次都帶著行動計劃離開

每週固定的團隊對焦會議，產出的不是討論紀錄而是明確的行動項目。有限的資源要發揮最大效用，靠的是每一週都確定下一步在做對的事。

成果

• 群眾募資創下教育產業破百萬佳績
• 成為品牌踏入台灣市場的重要里程碑

客戶怎麼說

我們原本擔心顧問只能提供標準化的行銷建議，這個擔憂，在與 Sarah 合作後完全被打消，她真正理解我們的品牌價值，並融入我們的團隊，確保每一步的策略都有其意義與目標。每週的團隊對焦會議都會有明確的行動計劃，不是只講理論卻沒有實際執行的人。

更重要的是，她會跟我們一起 brainstorm，確保我們的有限資源能夠發揮最大效用，讓我們在群眾募資期間創下教育產業破百萬佳績，成為品牌踏入台灣市場的重要里程碑。

—— Circle by Circle 共同創辦人 Erin